Einzeln stark. Zusammen unschlagbar.
Spannungen und Konflikte
im Founder-Team meistern
„Friede, Freude, Eierkuchen“ gehört in die Welt der Mythen.
Konflikte und Spannungen gehören einfach zum Unternehmensalltag dazu. Das nervige ist, dass dich Spannungen in deinem Co-Founderteam öfters ausbremsen, als dir lieb ist. Ich gebe dir die Werkzeuge, die du brauchst, um transparent Spannungen auf den Tisch zu bringen und konstruktiv Konflikte zu meistern.
Gewinnt mehr Leichtigkeit in eurer Zusammenarbeit zurück.
Fakt ist: Etwa 65% der Start-Ups scheitern aufgrund von zwischenmenschlichen Konflikten.
Kommt dir das bekannt vor?
- Eure Geschäfte laufen eigentlich prima - jeder macht "sein" Ding, aber die Kommunikation in eurem Team scheint zäher als früher und fühlt sich manchmal eher wie ein Hindernislauf an.
- Gemeinsame Meetings / Workshops sind nicht so effektiv, wie du es dir vorstellst oder drehen sich im Kreis- ihr kommt nicht zum Punkt und entscheidende Entscheidungen scheinen auf der Strecke zu bleiben oder werden später wieder hinterfragt
- Feedback in eurem Team fühlt sich eher wie ein Echo denn als konstruktiver Input an, der zu wahrer Veränderung führt
- Strategische Themen wie Ausrichtung und Zusammenarbeit geraten ständig unter die Räder des Tagesgeschäfts
- Es gibt zunehmend Themen, bei denen ihr im Team nicht weiterkommt oder die ihr verschiebt - z. B. aus Angst vor nicht enden wollenden und immer gleichen Diskussionen
- Ihr wollt Themen delegieren, doch der Gedanke fällt euch nicht so leicht, und keiner kann es so gut wie Ihr selbst 😉
FAKT IST, dass sich nur 10% der Startups in den ersten 24 Monaten intensiv mit sich als Führungsteamauseinandersetzten.
In den ersten Jahren nach deiner Unternehmensgründung liegt der Fokus typischerweise auf Skalierung, auf Produktentwicklung und Sales, und das ist auch gut so. Jeder packt an, wo er oder sie gerade gebraucht wird. Die Anfangseuphorie trägt euch über manch chaotische Zeit. Nach ein paar Jahren stellst du fest, dass sich die Zusammenarbeit in deinem Co-Founder-Team verändert hat: Das gemeinsame, temporeiche „wir ziehen nach vorne“ und „wir bauen was auf“, „jede packt an“ tritt stärker in den Hintergrund. Konsolidierung, Skalierung von Prozessen und Organisation werden wichtiger. Hier entstehen Spannungen und Konflikte: die bekannten „Wachstums-schmerzen“ werden spürbar: Abstimmungsschwierigkeiten, unklare Rollen und Verantwortungen, Meetings in immer größer werdender Runde. Das ist normal, und führt oft zu Spannungen und schwelenden Konflikten.
Grüß dich, ich bin Sandra
Meine Mission ist es, Unternehmerteams zu begleiten, das volle Potential in ihrer Zusammenarbeit auszuschöpfen, damit sie sich mit voller Kraft auf die Gestaltung zukunftsweisender Lösungen konzentrieren können.
Ich bin seit 25 Jahren mit Unternehmern und Führungsteams unterwegs: als Co-Founderin eines Blockchain Startups, Teamlead in einem Hightec Unternehmen, als Executive und Teamcoach und Partnerin eines Serial Entrepreneurs.
Ich liebe Konflikte.
Na gut, das mag etwas übertrieben sein, aber ich liebe die Herausforderung dabei. Co-Founder und Entscheiderteams dabei zu begleiten, die Elefanten im Raum zu benennen, die Angst vor Konflikten zu nehmen, und herausfordernde Situationen zu meistern, ist mein Ding. Oft habe ich gehört „die Klügere gibt nach“… aber dann würden ja immer die Dummen gewinnen…
Meine "Koru-Konflikt-Navigator" - Programme
Team Konflikt Navigator
Ihr habt Spannungen oder Konflikte in Eurem Co-Founderteam, die ihr lösen wollt? Ihr seid als Team bereit, euch die Themen genauer anzuschauen, um wieder mehr Leichtigkeit zu bekommen? Oder ihr wollt Euch gemeinsam als Team fit machen, um Konflikte gut zu meistern? Dann seid sind die Team Booster Programme das richtige für Euch.
Konflikt Navigator 1:1
Du hast ein Problem mit deinem Co-Founder, und du willst erst einmal für dich klären, welche Strategie und Optionen es gibt, wie du die Situation verändern oder mit ihr besser umgehen kannst. Oder dein Co-Founder zieht nicht mit? Oder du willst dich einfach weiterentwickeln deine Konfliktkompetenzen stärken? Dann bist du bei meinen 1:1 Sparring Angeboten richtig.
Emergency Room - Notfallsprechstunde
Wenn es bei dir brenzlig ist oder ihr schnell eine Entscheidung braucht, bekommst du hier schnelle und unbürokratische Unterstützung, um deine kurzfristigen Herausforderungen effektiv zu meistern.
Fakt ist: 34 % aller insolventen Unternehmen* haben angegeben, dass Unstimmigkeiten im Gründerteam maßgeblich für das Scheitern verantwortlich waren.
*ZEW-Studie, 2010: Ursachen für das Scheitern junger Unternehmen in den ersten fünf Jahren ihres Bestehens
Wie wird sich Eure Zusammenarbeit verändern
- Dialog statt unnützer Streitgespräche und „Wort“-Gefechte
- Kein „Dreck unter dem Teppich“ oder „Elefanten im Raum
- Klare Kommunikation
- Fokus auf die gemeinsamen Ziele
- Kein „rum-lamentieren“ mehr
- Effiziente und nutzenstiftende Meetings
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
- Klare Regeln miteinander
- Entscheidungen, die Bestand haben
- Mehr Leichtigkeit und Spaß in der Zusammenarbeit
„Es geht darum, sinnvolle nutzlose Konflikte zu beenden, sinnvolle zu eröffnen und die restlichen klug zu regulieren „
Klaus Eidenschink in „Die Kunst des Konflikts“, 2022
Ihr seid hier richtig, wenn ihr..
- …Unternehmer- oder Gründerteams seid
- …schwelende Konflikte im Team oder Gesellschafterkreis aufklären wollt
- …vor Entscheidungen mit Tragweite steht und festgefahren seid
- …an der Schwelle steht, Management-Verantwortlichkeiten abzugeben
- …euer Führungsteam oder die Gesellschafterstruktur erweitern oder Verantwortungen abgeben und euch dafür gut aufstellen wollt
- …Eure Konflikt-Kompetenzen erweitern wollt
- …grundsätzlich an einem guten Umgang mit Konflikten interessiert seid
- …mehr als nur „gut genug“ in eurer Zusammenarbeit sucht
- …als Team im Miteinander die Leichtigkeit und den „Connect“ zueinander in der operativen Hektik verloren habt
- …im Bereich der UN Nachhaltigkeitsziele unterwegs seid
Kundenstimmen
Was Kunden über mich sagen
Noch nicht bereit für eine Zusammenarbeit?
Aber du möchtest schon mal Themen, die dir unter den Nägeln brennen klären? Kein Problem, dann lass uns erstmal chatten.
Coach Sandy
Wenn du was ausprobieren willst, und bei Chat GPT einen „Plus“ Plan hast, kannst du meinen Chatbot „Coach Sandy“ testen, den ich auf ChatGPT erstellt habe. Ich habe ihn mit viel Wissen und Prompts gefüttert, die ihn zu einem Coaching-Assistenten machen können.
Sei dir bitte bewusst, dass es sich um eine Beta-Version handelt, die momentan nur in der Plus Version funktioniert und komplett auf ChatGPT läuft. Gebe daher nur die Daten ein, die du auch sonst mit eine Künstlichen Intelligenz teilen würdest.
*Mit Anklicken des Buttons verlässt du meine Website. Du erklärst dich damit mit den Vorgaben für Haftung, Datenschutz und Urheberrecht von ChatGPT einverstanden.
Web-Chat
Wenn du eine Antwort von mir direkt bekommen magst, dann nutze meinen Web-Chat -> hier kannst du mir deine Frage stellen und du bekommst innerhalb von 48h eine Antwort – etwas langsamer, dafür „human inside“. Ganz nach dem Motto „go digital – stay human“.
*Mit Anklicken des Buttons verlässt du meine Website und wirst zu Whatsapp weitergeleitet. Du erklärst dich damit mit den Vorgaben für Haftung und Datenschutz von Whatsapp einverstanden.
Entscheider Impulse - dein Kompass für Führung, Teamdynamik und persönliches Wachstum
Gewaltfreie Kommunikation: Ein Schlüssel zu einem stärkeren Founderteam
In der Welt der Startups und Unternehmertums herrscht oft ein hoher Druck – sei es zeitlich, finanziell, von Shareholder oder Kundenseite.
Konflikte? Sind oft an der Tagesordnung. Wie geht ihr damit um?
Führungsstil in Krisenzeiten
Kaum zwei Jahre nach der Corona-Pandemie stehen viele Unternehmen wieder härteren Zeiten gegenüber: Stagnierende oder Rückläufige Umsätze, Investoren, die sich bei den ersten Anzeichen von Schwierigkeiten als „Schönwetter-Investoren“ entpuppen und den Druck erhöhen, statt zu unterstützen, sowie zunehmend komplexere und herausforderndere Finanzierungsrunden prägen das Bild.
Nimm 3: 3 Techniken zum Stressmanagement – für Unternehmer und Führungskräfte, die sofort funktionieren und Resilienz aufbauen
In unserem oft hektischen Alltag ist es entscheidend, wie wir mit Stress umgehen können. Unser Gehirn und das vegetative Nervensystem spielen dabei eine zentrale Rolle, die jede Sinneserfahrung, jede Handlung steuert.
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